2015年8月，華瑋物業(yè)學校物業(yè)部捷報頻傳。為了做好進場相關事宜，公司上下齊心協(xié)力，做了不少準備工作。如何在短短的一個多月時間內(nèi)，做好4個項目7個校區(qū)的進場工作，值得我們總結和學習。為此，9月12日，學校物業(yè)部就近期新進場項目在公司會議室召開了座談交流會?？偨?jīng)理溫文遐先生、副總經(jīng)理魏強先生、新進場項目負責人、項目管理人員以及職能部門相關人員參加了交流座談。
會上，魏總首先介紹了各職能部門，讓新項目同事能相互認識并順利開展今后各項工作。在對進場各項目情況總結介紹時，魏總提出：“團隊是戰(zhàn)勝一切的有力保障！”公司領導團隊的重視，是做好一切工作的核心和基礎。正是有這一股向上的合力，帶領大家披荊斬棘，克服困難；正是有這一股凝聚力，才使我們項目的團隊和諧，員工以最快速度融入；正是有這一股向心力，公司各項目大力支援，無怨無悔。新項目負責人的積極主動、事必躬親，管理人員的以身作則、正能量的帶動，使團隊順利平穩(wěn)過渡，圓滿完成了時間緊、任務重的進場工作。
總經(jīng)理溫文遐先生代表公司全體同仁，熱烈歡迎了各位新入職華瑋的伙伴，我們的家人。在接下來的講話中，溫總代表公司講了三個感謝：“感謝大家的精誠團結，以高質(zhì)量、高效率在短時間內(nèi)贏得校方認可；感謝服從公司調(diào)動的干部，積極支援的老員工，這是華瑋的品質(zhì)，是可貴的華瑋魂；感謝大家責任、敬業(yè)、奉獻，在開學前以全新面貌贏得社會榮譽！”一席發(fā)自肺腑的言語，瞬間激勵了在場所有人?！斑M場初期的工作，我們順利完成并得到校方的表揚，這是我們打了一場漂亮的仗！萬里長征我們邁出了堅實的第一步，開頭難，堅持更難，提高比堅持還難。今后的工作，我們不僅要做好，還要思考。”要怎樣思考？思考什么內(nèi)容呢？溫總給我們一一闡述：我們在工作中，要研究學校的基本情況、日常工作、常規(guī)活動，做到心中有數(shù)；要了解學校各部門與物業(yè)的關系，校方對各崗位的要求，做到有標準可循；要研究學校的規(guī)律和特點，積極主動，有強烈的服務意識。項目經(jīng)理在帶團隊時，要特別注重培養(yǎng)服務意識，帶、幫、教，讓員工帶著一種責任和使命去工作，共同努力奮斗，打造華瑋品牌。
接下來，策劃部對新項目員工進行了企業(yè)文化培訓，并帶領各位家庭“新成員”參觀了企業(yè)文化室，讓新員工了解公司、認識公司，并更好地融入這個家。最后，在輕松、愉快的各項目交流中，座談會順利、圓滿結束。
